Structurez vos RH
Amplifiez votre impact
Accompagnement en ressources humaines pour les organisations de l’impact positif.
Enchantée, Anaïz.
J’aide des organisations engagées (ONG, associations, fondations et start up à impact) à accomplir leur mission en structurant leurs pratiques RH. J’appuie mes accompagnements sur trois principes :
1. Alignement stratégique. Des conseils RH cohérents avec votre mission, vos objectifs et vos valeurs.
2. Agilité. Des solutions souples et un accompagnement flexible.
3. Impact. Des résultats concrets et durables.
Un mardi sur deux, j’écris Mission RH, la newsletter des meilleures pratiques pour prendre soin de vos équipes et mieux agir sur les grandes causes de notre époque.
Pour me contacter, ça se passe sur LinkedIn ou par email (hello@anaiz.co).
DRH externalisée pour les structures engagées
Je mets mon expertise au service de votre organisation quelques jours par mois pour élaborer votre stratégie RH ou vous accompagner dans vos grands moments de transition.
🗒️ Prochaine disponibilité : janvier 2027.
2027, c’est un peu loin, mais si vous souhaitez travailler sur votre stratégie RH, j’ai une autre solution à vous proposer : Mon accompagnement Structuration RH sur 8 mois.
8 mois pour aligner vos RH avec votre mission
En 8 mois, vous passez d’une gestion RH floue à :
Une stratégie RH pérenne et cohérente avec vos valeurs et vos moyens
Un cadre structuré pour recruter et faire grandir vos talents
Des règles du jeu équitables et claires pour vos équipes
Moins de tensions et de négociations individuelles
Des décisions moins lourdes à porter
une charge mentale allégée
6 semaines pour créer votre stratégie de rémunération
Grâce à cet accompagnement, vous passez du “cas par cas” à :
Une politique de rémunération cohérente avec votre stratégie et votre mission
Un plan de déploiement et un kit de communication
Une grille salariale structurée et équitable
Des avantages alignés sur vos valeurs
Des règles claires pour vos équipes
Les témoignages
Collaborer avec Anaïz pendant plus de trois ans a été une expérience clé pour notre organisation internationale. Avec intelligence, polyvalence et humour, Anaïz jongle habilement entre stratégie et opérationnel. Elle apporte une perspective unique et une valeur inestimable à tout enjeu en ressources humaines.
Un talent indéniable pour vos RH !
M. Lefèvre, CEO @More In Common
Anaiz a une qualité rare : elle aide non seulement à penser, mais aussi à faire. Quand on travaille avec elle, on mesure combien c’est précieux.
Sa profondeur stratégique s’appuie toujours sur un souci constant de la mise en œuvre.
Vos ressources humaines ne pourront pas trouver mieux !
FX Demoures, Président @Étonnamment, si
À la tête d’une petite agence de communication, j’ai fait appel à Anaïz pour 1h de consulting RH dans le cadre de la préparation de l’entretien annuel d’une collaboratrice en situation de sous-performance. Anaïz a su d’abord faire preuve d’une très grande écoute ainsi que poser les bonnes questions pour creuser. Puis elle m’a transmis des conseils très pratiques pour l’entretien à venir, et des conseils plus larges sur la fixation des objectifs annuels selon les profils et les degrés de séniorité des membres de l’équipe. Cela m’a été d’une très grande aide pour mener à bien cet entretien qui s’est déroulé de façon constructive et apaisée. Merci à Anaïz ! .
Gratiane SAMETIN, CEO @Hodos
J’avais besoin d’être accompagnée sur les RH, parce que je voulais structurer sans perdre l’esprit de Bloomr. Anaïz m’a aidée à mettre de l’ordre, à choisir les bons sujets au bon moment (career path, grille de salaire), et surtout à sortir quelque chose de simple et clair.
Son prisme « impact » a fait une vraie différence : ça donne un cadre pour décider de manière juste, et ça évite les décisions au feeling. J’ai beaucoup apprécié son accompagnement sur la communication, pour pouvoir l’expliquer à l’équipe de façon transparente et apaisée.
Alice Caubriere, Co-fondatrice @Bloomr
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